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2月12日，中铝集团党组书记、董事长段向东到中铝国际（601068）调研，详细了解中铝国际党的建设、生产经营、改革发展等工作开展情况及下一步工作安排，并对下一阶段工作提出要求。中铝集团党组成员、副总经理董建雄一同调研。

在听取中铝国际公司概况、经营情况、下一阶段工作措施等情况汇报后，段向东对中铝国际当期生产经营、党的建设、纪检等工作取得的成效给予肯定。

针对中铝国际下一阶段重点任务，段向东提出四点要求。

一要进一步加大综合性改革推进力度。要全面梳理综合性改革任务清单，坚持对标一流，突出问题导向，“眼睛向外”开拓视野、“刀刃向内”自我革命，推动改革工作取得新成效。要锚定中铝国际当前面临的重点难点任务，有针对性地开展部门职能设计和调整工作。要在保障员工利益、做好稳定工作的基础上，加大业务整合与改革力度：设计院要发挥专业技术优势，进一步增强市场化经营能力，创新优化人员配置，放活体制机制，实现做强做大；工程及施工承包企业要着力建设一支强大的项目管理团队，打造项目管理“铁军”，明确定位，优化布局，严细实抓好安全环保工作，实现做精做强。要营造风清气正的环境，为干事创业的干部撑腰鼓劲，推进中铝国际改革发展再上新台阶。

二要强化风险管控。要基于信息化、智能化等手段，通过覆盖项目立项、项目过程管控、项目后评价等环节的闭环管理，实行项目全生命周期管控，建立健全嵌入业务流程的风险管控体系，不断优化工作机制，进一步提升企业风险管控水平。

三要高度重视市场开拓和发展。要充分发挥自身专业技术优势和资质优势，提供具有市场竞争力的服务，强化与集团其他战略单元协同；在深耕传统有色金属行业的同时，聚焦新领域、新专业，拓展市场业务体系；打造专业化人才队伍，建立针对不同业务形态的绩效管理体系，为企业深化改革、谋求发展提供有力的人才保证；积极作为，谋求海外业务高质量发展。

四要强化党建引领。要着力推动党的建设与生产经营、改革发展等中心工作互融共进，克服党的建设与中心工作“两张皮”的现象，以高质量党建引领保障企业高质量发展。